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   辽 宁 大 学

   工商管理(MBA)论文开题报告

   论文题目:清洁生产在某油田公司第七采油厂中的实施研究

   研究方向:运营管理

   论文形式:案例研究

   辽宁大学商学院学位评定委员会制

   年 月 日

   本论文选题的意义和依据: 油田勘探开发,油气集输等生产过程不可避免地对环境产生影响,要求油田企业在加大环保投入的同时,转变观念,致力推行清洁生产,实施全过程控制,使污染物减量化以至最小化,减轻末端治理的压力,促进污染物的"零排放".推行清洁生产,已经成为当前油田业节能降耗,控制污染,转变经济增长方式的最佳模式,成为企业实施可持续发展的重要组成部分.

   1.本论文选题依据

   1.1大庆油田公司第七采油厂实施清洁生产的必要性

   目前我国《大气污染物综合排放标准》,《污水综合排放标准》等环保标准和国家环保局新近提出的12项总量控制指标的相继出台,给油田企业生产提出了更高的要求,只有通过清洁生产才能实现增产不增污,才能为企业发展提供宽余的环境容量,做到稳定达标排放.随着人们对环境质量越来越重视,对燃料油的质量要求越来越高(如硫含量不大于0.08%),只有从源头抓起,全面推行清洁生产并与采油厂的技术改造相结合,才能达到要求.但对于大庆油田公司第七采油厂来说,却面临着较大的压力,由于进入了开采后期,三次采油比例增大,采油污水回注的出路受到了限制,油田污水直接排放受到限制.因此采用清洁生产方法规范勘探开发行为,努力减少油田污水排放量,筛选可用采油行水配制的驱油剂,必将会带来较大的经济效益和环境效益.

   1.2以清洁生产为目标的管理体系尚未建立

   2002年以来,大庆油田公司第七采油厂认真落实科学发展观,牢固树立"节能,降耗,减污,增效"的清洁生产理念,加大环境管理和污染治理力度,大力推进企业清洁生产审核,各项环保工作有了新发展.采油厂连续多年实现油田采出污水不外排,各项环保指标均控制在集团公司下达的范围内.虽然大庆油田公司第七采油厂清洁生产工作取得了一定的成果,但在清洁生产中,环境成本没有被被纳入到生产工艺流程中,未强调对环境成本的生命周期控制,使得环境支出的可选性,可控性大大降低.在清洁生产的质量控制中未引入PDCA的管理模式,清洁生产质量控制措施不力,没有建立起强有力的清洁生产成本管理和质量管理体系,不能满足清洁管理需要.

   因此,本论文选题为清洁生产在大庆油田公司第七采油厂中的实施研究.

   2.本论文选题意义

   第七采油厂一直将污染控制的重点放到末端治理上,然而末端治理从经济上讲,仅有投入,没有产出,与企业的目标有抵触,不能有效地解决环境污染问题.要彻底解决经济发展和环境保护之间的矛盾必须依靠清洁生产.因此,在采油单位推行清洁生产,使污染物减量化以至最小化,把污染物最大限度地消除在清洁生产实施过程具有重要的理论价值和实践指导意义.

   (1)为第七采油厂清洁生产的顺利实施提供指导

   第七采油厂是资源开发型企业,具有技术密集,资金密集,协作关系复杂,生产对象隐蔽,经营风险大等特点,一切活动围绕油气资源而进行.清洁生产持续地将污染预防战略应用于油气生产过程中,不仅能最大限度地提高的油气资源的利用率和原油的转化率,而且能把污染消除在油气生产过程中.因而,要科学,高效开发油气资源,强化油气资源保护,顺利推行清洁生产,成为第七采油厂实行可持续发展的基本途径之一.

   (2)有利于促进第七采油厂防治工业污染

   第七采油厂通过清洁生产的顺利实施,可以将污染物消除在生产过程中,从源头上预防和消除污染,实现废物资源化利用和交换利用,从而可促进第七采油厂在追求经济效益的前提下,促进企业发展与环境保护之间的协调发展,实现两者的统一.

   本论文选题基本内容(研究框架)可以加页: 本文从梳理国内外清洁生产相关理论的研究成果入手,以国内外研究成果中的不足和局限为重点,对大庆油田公司第七采油厂清洁生产进行系统的研究.本文以大庆油田第七采油厂为研究对象,对大庆油田公司第七采油厂清洁生产的现状和存在的问题进行充分分析,提出大庆油田公司第七采油厂清洁生产管理的成本管理和质量管理措施,为大庆油田公司第七采油厂克服生产中的环境污染障碍,使第七采油厂进入"循环经济"良性发展状态.

   1.研究内容

   绪论

   研究的背景目的意义以及国内外研究现状.本章首先介绍了论文的选题背景和研究的理论与现实意义,提出了需要研究的问题.通过对国内外清洁生产理论,清洁生产管理和石油企业推行清洁生产措施的的分析,指出现有研究的不足,确定了论文的主要研究内容,方法和技术路线.

   第1章 清洁生产理论基础

   本章从从石油天然气开采行业的具体情况出发,界定清洁生产的定义,内容,系统论述实施清洁生产的主要工具即清洁生产审核和生态设计,阐述清洁生产管理的主要内容,为下一步研究做好理论铺垫.

   第2章 大庆油田公司第七采油厂清洁生产现状

   本章在对大庆油田公司第七采油厂进行背景介绍的基础上,总结第七采油厂已经进行的清洁生产工作并评价,重点分析第七采油厂油气集输系统的生产工艺流程及污染物产生部位,为下一步清洁生产管理具体措施的提出提供实践基础.
   第3章 大庆油田公司第七采油厂清洁生产实施过程中的管理

   在第2章现状分析的基础上,根据清洁生产的要求,从清洁生产的成本管理和质量管理两个角度提出清洁生产实施过程中的具体管理措施.

   第4章 结论与启示.

   2.拟定的论文主体结构

   绪论

   0.1问题的提出

   0.2研究目的和意义

   0.3文献综述

   0.4研究内容与研究方法 1 清洁生产理论基础

   1.1 清洁生产

   1.2 清洁生产技术

   1.3 清洁生产管理

   2 大庆油田公司第七采油厂清洁生产现状

   2.1 大庆油田公司第七采油厂背景

   2.2 大庆油田公司第七采油厂推行清洁生产水平评价

   2.3 大庆油田公司第七采油厂工艺流程

   2.4 大庆油田公司第七采油厂污染源分析

   3 大庆油田公司第七采油厂清洁生产实施过程中的管理

   3.1 大庆油田公司第七采油厂清洁生产实施过程中的成本管理

   3.2 大庆油田公司第七采油厂清洁生产实施过程中的质量管理

   4 结论与启示

   结束语

   参考文献

   附录

   致谢

   3.研究的技术路线

   本论文选题的研究对象,论文形式,研究方法及预测达到的目标:

   1.本论文选题的研究对象

   本论文选题的研究对象为大庆油田公司第七采油厂的清洁生产.第七采油厂的生产活动基本是野外作业,油,气,水的跑冒滴漏时有发生,给环境造成极大的伤害,依靠单纯的末端治理无法解决采油厂所存在的环境问题.对采油厂的清洁生产现状进行评价并提出可行的管理措施对于提供采油厂清洁生产水平,实现可持续清洁生产有重要的意义.

   2.论文形式

   案例研究和专题报告.

   3.研究方法

   3.1文献研究法

   根据论文选题,通过搜索大量相关文献获得资料,了解石油行业清洁生产的历史和现状,然后与大庆油田公司第七采油厂清洁生产的实践相结合,对理论进行验证,丰富与发展,以使论文研究成果既具有理论的前沿性,又具有实践的操作性.

   3.2定性分析与定量分析相结合

   大庆油田公司第七采油厂清洁生产指标的选择既包括定性指标,也包括定量指标,将两者相结合全面把握采油厂清洁生产全过程的各个方面,科学评价采油厂的清洁生产水平.清洁生产指标权重的设定方面,对定量指标采用超标法计算权重,以确定其在清洁生产水平的影响.对定性指标无法用超标法计算,则根据文献及现场资料,确定其权重.定性分析与定量分析相结合,解决了实践中不同性质指标的权重设定问题,是完成清洁生产评价基础工作的科学方法.

   3.3实证研究和规范研究相结合的方法

   实证研究是要清晰,准确把握大庆油田公司第七采油厂清洁生产的现状以及存在的不足,对大庆油田公司第七采油厂清洁生产全过程进行调研分析,即解决"是怎样"的问题.规范研究则是指出为了适应竞争环境下的企业发展新趋势,大庆油田公司第七采油厂应该如何进行清洁生产,即"应怎样"的实践问题.这是一种"实然"和"应然"统一的研究.

   4.预测达到的目标

   (1)对大庆油田公司第七采油厂清洁生产现状进行总结性描述;

   (2)找到大庆油田公司第七采油厂实施清洁生产的主要困难和关键环节;

   (3)对大庆油田公司第七采油厂进行污染源分析;

   (4)提出适合大庆油田公司第七采油厂清洁生产的管理措施.

   拟参考的文献或资料: Peter A. Stanwick,Sarah D. Stanwick. The Relationship Between Corporate Social Performance, and Organizational Size, Financial Performance, and Environmental Performance: An Empirical Examination[J]. Journal of Business Ethics, 1998,17, (2)

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   1

   解决问题

   提出问题

   分析问题

   质量管理

   成本管理

   绪论

   清洁生产理论基础

   大庆油田公司第七采油厂清洁生产现状现状

   大庆油田公司第七采油厂清洁生产实施过程中的管理设计

   结论与启示

总结:

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