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《做一本特色、精品、权威、国际化的刊物——牛盾主任在《世界农业》编委会主任办公会上的讲话》概括:此文是一篇农业杂志论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

——牛盾主任在《世界农业》编委会主任办公会上的讲话

我这次到国外去工作,是第二次出国常驻.第一次是在1988 1989年,当时是作为大学的一个老师,是去进修.《世界农业》这个杂志,我认为是一本非常好的杂志.若让我给《世界农业》杂志定位一下,它在我的心目当中是一个窗口、一座桥梁、一个平台.说它是一个窗口,是因为我通过《世界农业》这个窗口看世界,我确实是这样的,20世纪80年代初开始我就是这样做的;我说它是一座桥梁,在改革开放的年代,市场经济的条件下需要信息对称,那么当我从国外进修回来以后我把《世界农业》当成一座桥梁,把我的所见所闻所想本想在《世界农业》上发表,但是“文字”能力不行,于是就发表照片.第三是个平台,后来我做国际合作工作,或分管国际合作工作,或领导国际合作工作,我把《世界农业》当成一个平台,这个平台它是论坛平台也好、研究平台也好,我们能更加深入研究农业外交、农业外事、农业国际合作与交流,所以我觉得这样评价《世界农业》这个杂志是准确的.

总结一下《世界农业》杂志为什么能够做到这样,首先我觉得《世界农业》杂志有一个好班子,不论是领导班子还是工作班子都不错.我有一个很深刻的印象,就是《世界农业》杂志在运行的过程中体现出很高的组织化工作水平,能够有效地利用各种资源来办好杂志;能统筹利用好农业国际合作的4个队伍:即农业国际合作交流的国家队、农业外交官队伍、农业国际职员队伍和农业地方的国际合作交流队伍.我还有一个感觉就是我们的编委中,有很多是这个学术领域里或者研究方面的领军人物,昨天我看了一个专访,采访中国科学院的学者张林秀,是英文频道的节目.她讲农业的国际合作扶贫的问题、村官的问题和农村教育的问题,应该是国家级水平,后来发现她也是我们的编委会成员.所以我的印象就是《世界农业》能够用这个平台把这么多的队伍、体系、专家都组织在一起,确实是很出色的工作,那么我想利用今天这个机会提几点意见.

现代农业科技:客家新聞雜誌-精緻農業高接梨(客家電視20110319)

第一条,我作为编委会主任,我觉得是一个挺重要的工作,我自己也感到这是一件很愉快,很光荣的事业.现在我又没在国内工作,但是在没有做出调整决定之前我愿意跟委员会的同志们紧密合作,把今后的工作做好.需要我发挥作用的时候我都会很认真地来支持《世界农业》杂志的工作.我赞成刚才各位同志,特别是隋鹏飞司长讲的,就是我们要在现有的基础上把《世界农业》进一步提升,巩固它的特色,提升它的精品意识,提高《世界农业》杂志的全面性,我赞同这个提法,我觉得也应该这样做.

其中有个问题我想补充一下,依我的理解,当前中国这个社会把社会组织分为3大类:第一个大类就是政府,我们讲的就是公务员系统;第二个大类就是企业;第三大类就是中国特色的社会组织,叫事业单位,事业单位涉及领域很多,有高校、科研单位、卫生、教育、新闻、图书、文博、档案等这都是事业单位.在国外,我的理解就两类,一类是公务员,就是吃国家财政饭的那些单位和人,大学的老师、教授也都是公务员;还有一类是企业,就是市场经济的主体,这个主体有国有的、合资的、合作的,也有私营的和家庭的.但是我们按照中国的特色是不是《世界农业》杂志真的能够反映了这3类社会组织的情况?今天讲企业很重要,也确实重要,在我们国家企业作为社会组织的三分天下之一,是产业界的主体,也是农业“走出去”的中坚力量,在这方面宣传工作我觉得也应该加强.

我提倡搞“3+1”,什么是“3+1”呢?就是在刚才讲的特色、精品和权威性基础上,在《世界农业》的国际化水平上再提升一下,以后可否为外国人也开设一个领域,例如,国外驻华使领馆,重量级的跨国企业,以及国外的教育单位和教育机构.我们可以通过现代通信手段跟他们约稿,这样就更有代表性,更加国际化了,更加突出刊物的特色、特点和权威性.

第二条,《世界农业》今后应该在能力建设、条件建设、基础设施建设,在现有的基础上循序渐进地再提升和再加强,这个能力建设就是团队的建设,其重要内容是除了办杂志的业务水平、组织能力之外,我认为应用外语能力要提高,特别是以后在对年轻同志提要求上要做到.我出国工作以后有两个网站每天必看,一个是中国政府网,一个是农业部国际交流服务中心办的英文网.《世界农业》的网站,我也很想看,最好可以在欧洲点开,这样我就能看了.我希望通过这个网站,了解你们下一期的重点内容是什么,里面有哪一篇是我想要看的,那我要中文版的也行,有网站之后受众面也会更大一些.

第三条,《世界农业》杂志追求的是社会效益和经济效益,这两个效益都很重要,但是最近党论文范文要求我们的新闻媒体、报刊杂志要有纪律,这一条必须要遵守,要姓党.我在中国常驻联合国粮农机构代表处(以下简称粮代处)里讲过,你不管是对着国际农业发展基金,还是世界粮食计划署,还是FAO,都记住我们的工作都姓“农”,别给整成了金融机构,所以我总强调这一点,《世界农业》也是这样.因为我们是中国的杂志,在这方面不要因为这个事情受影响、失误,信誉、质量问题就相当于我们的生命一样,必须要珍惜和爱护,让这本杂志不要出负面的影响,让它能够健康地成长和发展,我认为这点非常的重要.借今天这个机会我提这3条工作意见,今后我也是有这个信心,我坚信《世界农业》杂志会越办越好,我会尽我所能当好编委会主任,支持好《世界农业》杂志的工作.

我对《世界农业》杂志是挺自信的,自信在哪里?近一年来粮代处发回来、放在“国际粮农动态”专栏的内容我都看过.我们要追求杂志的权威性,它的读者应该是大众的,那就有一个大众和小众结合的问题,我们这本杂志要做到雅俗共赏,这个俗不是庸俗,而是通俗,就是让热爱它的人,热爱农业的人都有所收获,都喜欢它,我们还真的要追求这个.我们如果光强调突出学术性,实际上会使这个杂志慢慢变成了小众的,搞科研的人往往有一种心态,认为这个世界上只有20人能看懂的东西那才是高水平的.可是要让我们为这20人办这本杂志那实在是太困难了.粮代处发回来的这些东西我说我很自信,就是因为我是代表中国政府对联合国粮农机构工作的单位,他们想什么,他们做什么,他们讨论什么我是身临其境,参与其中并且有话语权、有影响力的,这些都是第一手资料,这就是最权威的.另外我们把这些东西又总结了出来、写出来那就是搞科学研究的第一手数据,是最宝贵的、最权威的东西,只有我们能搞出来,别人不行,别人充其量只能是编译,水平和权威性不在一个层面上.与此同时,正因为粮代处是国家队,工作中讨论拿出的方案可以说是国家方案.我们讨论方案的时候认真研究数据准不准,计算方法公式科学不科学,它们只要是准的,是科学的,我就敢坚持到底,因为这个意见就是最权威的.所以“国际粮农动态”专栏的文章既是权威的,也是大众的,让大家都能看懂,这样也就从一个方面提高了《世界农业》杂志的权威性.今后我们在办杂志时注意好我提到那些方面,《世界农业》杂志会越办越好.

《世界农业》编辑部整理

总结:

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